Este análisis permite construir la planeación estratégica con base en el análisis interno de la empresa frente al contexto del mercado. Consiste en un cuadrante que identifica y enumera las fortalezas y debilidades de la empresa, y las entrelaza con las oportunidades y amenazas del mercado. Su función es desarrollar planes de acción. Estos deben estar enfocados a resolver los problemas situacionales de la organización en la industria. Además, direcciona a la organización hacia su crecimiento aprovechando las cualidades positivas y oportunidades del sector.
Si una de las debilidades de tu empresa está relacionado con las habilidades comunicativas, puedes revisar los programas que Berlitz tiene disponible. Contamos con cursos y certificaciones sobre comunicación corporativa, capacitación cultural y servicios de traducción.